研究椅子

SBOBET加拿大研究主席, 多样性, 和包容行动计划 


SBOBET加拿大研究主席项目

当前的椅子

加拿大研究主席项目每两年进行一次分配审查. 访问结果 2020年UPEI主席分配.

空缺的加拿大研究职位

  • NSERC # 61
  • 特殊的# 1882
  • 特殊的# 1184

灵活移动可用:5
Flex移动利用率:0

过去的加拿大研究主席

  • Dr. 拉塞尔·科尔,第一梯队 
  • Dr. 克劳福德里维,第二层
  • Dr. Sophie St-Hilaire,第二层
  • Dr. 凯特·蒂勒泽克,第一层,第二层
  • Dr. Michael Van Den Heuvel,第二层
  • Dr. 威廉·惠兰,第二层
  • Dr. 戈弗雷·巴尔达奇诺,二楼
  • Dr. 蔡松,二楼
  • Dr. 阿拉斯泰尔·克里布,第二层
  • Dr. 弗兰克·伯特,第二层

现任主席招聘启事(面向内部和外部候选人)

  • 没有一个

主席过去的招聘信息存档(适用于内部和外部候选人)


公平、多样性、包容性、公共问责制和透明度 

政府和加拿大研究主席计划(CRCP)致力于卓越的研究和研究培训,以造福加拿大人. 实现更公平的, 多样化和包容性的加拿大研究企业也是创造优秀人才必不可少的, 创新和有影响力的研究是抓住机遇和应对全球挑战所必需的.

已采取若干行动,解决四个指定群体(妇女)人数不足的问题, 土著居民, 残疾人士, 加拿大研究主席计划的成员). 

加拿大研究主席项目是2006年加拿大人权解决协议的主题, 这是2003年针对该项目的投诉的结果. 在2017年的合作调解过程之后. A 2019附录 概述原始和解协议的更新条款. 欲了解更多信息,请参阅CRCP的公平、多样性和包容性实践页面.

欲了解更多信息,请参阅CRCP 公平、多样性和包容性实践 页面.

我们的承诺

UPEI致力于公平, 多样性, 与加拿大研究主席计划和大学更广泛的研究企业相关的包容(EDI). 它相信提供一个积极的学习和工作环境,让每个人都感到有能力做出贡献,让社区的所有成员都作为个人受到尊重和尊重. 我们致力于培育包容的文化,促进各种形式的多样性,以发挥教育和制度的效益.

加拿大研究主席机构EDI行动计划

UPEI一直以股权经营, 多样性, 加拿大研究主席的包容行动计划. 之前的版本于2018年12月更新,并于2019年11月再次更新. 2020年,UPEI重新审查了该计划,并发布了更新和改进的计划 UPEI加拿大研究部主持公平、多样性和包容性行动计划.

提高对公平、多样性和包容性的认识

2021年,UPEI在整个机构范围内发布 公平、多样性和包容战略. 该战略旨在指导UPEI识别和消除障碍, 鼓励参与, 努力建设包容的校园文化.  

大学致力于促进公平意识, 多样性, 以及整个校园社区的包容. UPEI拥有股权, 多样性, 以及由学术及研究副校长和行政及财务副校长共同担任主席的包容性督导委员会. 他们的工作包括寻找实现公平的机会, 多样性和包容性措施, 项目, 活动, 和计划.

UPEI还有一个由教师协会和UPEI行政部门成员组成的联合股权委员会. 该委员会提供了一个分享信息的论坛, 就与公平相关的政策和程序相关的事项展开讨论并促进合作,并确保就任何此类与公平相关的政策进行培训, 程序和惯例提供给委员会考虑选择, 更新, 在UPEI获得终身/永久职位和晋升.   UPEI的crc将受益于该机构委员会及其工作. UPEI的椅子属于教师集体协议,并受条款A-7的保护,该条款解决了不歧视问题. 

UPEI的文学院有一个公平和包容网站, 这是UPEI教授的地方, 工作人员, 学生可以分享关于公平和包容性做法的信息和资源,并受邀参与对话和参与,了解这些重要问题. 向CRC遴选委员会成员提供公平、多样性和包容性方面的培训. 他们是 需填写及申报 在参与CRC搜索的任何方面之前,他们已经完成了EDI培训. UPEI继续为CRC搜索委员会探索这一领域的更高级培训.

关于股权的其他信息, 与加拿大研究主席计划相关的多样性和包容性举措可以在我们的网站上找到 机构行动计划.

CRCs EDI行动计划的治理

UPEI致力于提供一个肯定和促进具有不同背景和需求的人的尊严的环境. 

UPEI CRC EDI行动计划由大学的学术和研究副校长批准和管理. 学术和研究副校长负责与整个大学社区的主要利益相关者定期审查该计划. UPEI还通过我们的 加拿大研究主席计划(CRCP)机构股权, 多样性, 和包容(EDI)行动计划报告.

UPEI的股票目标

CRC股权设定目标工具 

要查看CRCP关于椅子分配的统计数据, 访问CRCP的项目统计. 欲了解更多关于UPEI股权目标的信息, 请参阅我们的行动计划.  

在UPEI的CRC搜索期间,申请人被要求 填写一份自我证明表格. 这些信息是保密的,用于帮助UPEI确定是否有广泛的受众,并帮助计划未来的搜索. 

管理UPEI的CRC职位

在UPEI, 加拿大研究主席职位有助于围绕卓越研究的战略领域创建中心. 我们努力确保这些项目包括多样化的观点,以丰富文化, 我们所代表和服务的社会和学术团体, 我们将继续研究如何增强边缘群体成员的权能,使他们能够在儿童权利公约项目内外发出自己的声音.

UPEI遵循 招募和提名加拿大研究主席的要求. 加拿大研究主席职位主题和研究学科的优先领域的选择是由学术和研究副总裁组成的委员会的责任, 每个学院的院长,包括研究生学习和研究院长, 和大学图书馆员. 委员会审查各学院提出的领域,以确定最适合院校优先事项的领域, UPEI战略研究计划, 以及潜在申请者群体的多样性期望. 这些建议由大学高级管理人员审查, 谁授权进行搜查的决定. 作为申请审查委员会(ARC)主席的学术和研究副校长将负责确保在整个过程中满足CRC要求. 招聘程序将按照 教师协会#1集体协议, 包括谅解函#2:关于加拿大研究主席, 以及所有其他适用的 大学政策.  

设立委员会, 招聘流程可根据加拿大研究主席提名计划细节和UPEI要求开始. 预计委员会将有所需专门知识领域的代表, 多学科的, 各种性别和/或文化. 委员会必须包括一名股权冠军, 还必须包括至少一名来自四个指定群体之一的个人(女性), 原住民, 残疾人士, 以及少数族裔). 

委员会将审议儿童权利委员会要求UPEI达到和/或维持当前的公平和多样性目标. 他们还会考虑分享广告或实践的地点,以扩大女性的知识面, 残疾人士, 本土的人, 可见少数民族, 以及其他弱势群体. 委员会利用儿童权利委员会秘书处提供的灵活性走廊,就优化该机构的主席分配提出建议. 申请评审委员会在大学高级管理人员的批准下作出决定.

大学承认潜在的影响 职业中断和个人环境 能否在申请人的研究成果记录上. 采取措施确保个人在申请职位时不会处于不利地位,如果他们因父母或与健康有关的假期或为了照顾和养育家庭成员而出现职业空缺. 所有的职位竞争都会提供这些信息,并表明在评估过程中会仔细考虑这一问题. 内部流程为工作人员确定资格提供指导, 考虑到职业中断和个人情况, 并与衡平法进行接触, 多元化和包容性官员,就个别情况提供建议. 有关个人比赛过程的更多信息,请联系UPEI研究服务办公室 researchservices@vanphongphamhp.com.  

申请审查委员会与学术和研究副校长合作,确定财政和机构的贡献.  UPEI正在制定指导大学通过这一过程的指南, 并向加拿大研究主席提供既定和标准化的支持, 按学科区分, 为每种支持提供范围, 减少个别主席谈判的影响. 这将表明向各主席提供的支助水平.  UPEI还将为新的加拿大研究主席提供资源库包(按学科定制),表明谁可以就一系列相关的内部或外部信息或机会提供指导和/或支持.  这将有助于确保当他们开始他们的位置时,访问资源没有任何劣势.  

对于更新过程, 学术及研究副校长会委任一个申请评审委员会,以评审奖项持有人在担任研究中心工作期间的进展. 该委员会包括一名外部专家,其任务是审查儿童权利公约的质量, 研究成果的传播, 培养高素质人才. 他们进一步评估研究项目和与大学战略研究计划的整合, 资金, 出版记录, 合作, 社区服务及培训.

CRC职位只有在非常特殊的情况下才会在没有竞争的情况下填补. 这只能通过 紧急保留 机制. If relied upon UPEI will post a statement on this website to explain: the intention to nominate an individual using the emergency retention 机制; the detailed justification explaining why the emergency retention 机制 is being used (without disclosing the nominee’s personal information); confirmation that the university’s equity and 多样性 targets have been taken into consideration in the decision; the name and contact information of the senior level university official who has approved the decision; and the name and contact information of a university representative who can respond to questions or concerns regarding the nomination. 在本报告所述期间,UPEI没有任何严格意义上的内部职位. 所有这些公司都对外部招聘开放.

CRC电子数据交换投诉的联系信息和资源

学术和研究副主席负责确保CRC的公平、多样性和包容性行动计划适用于现任和未来的主席.

问题, 有关CRC电子数据交换行动计划或与该计划有关的任何活动的关切或投诉,应向学术和研究副主任提出:

Dr. 格雷格Naterer
学术与研究副总裁
凯利纪念大楼
大学大道550号
夏洛特敦,PEI,加拿大C1A 4P3
电话:902-566-0561
电子邮件: gnaterer@vanphongphamhp.com

问问题的另一个保密选项, 如有任何顾虑或投诉,请联系UPEI股权公司, 多样性和包容性官员如下:

帕蒂·惠特利
公平、多元化和包容官员
凯利纪念大楼
大学大道550号
夏洛特敦,PEI,加拿大C1A 4P3
电话:902-894-2840
电子邮件: pjwheatley@vanphongphamhp.com

任何问题、关切或投诉都将严格保密.

如果关注或投诉涉及UPEI现有政策之一所涵盖的主题,(例如.g. UPEI公平待遇政策或性暴力政策),该政策将指导处理投诉的过程. 如果有关问题或投诉不属于大学现有的政策之一, 这是副校长学术和研究的责任,与副校长行政、财务和公平协商, 多样性, 及包容主任, 及时有效地处理有关问题或投诉.

联合治疗中心受UPEI公平待遇政策的保护, 其中概述了投诉的程序和程序, 调查, 非正式和正式决议的形式, 还有报告要求和时间表. 投诉的性质将决定程序, 调查要求, 分辨率的选择, 以及它们被处理的层次. 一旦正式投诉程序开始, 每一后续步骤应在前一步骤结束后十(10)个工作日内开始,直至投诉得到解决.

UPEI公平待遇政策隶属于行政和财务副总裁办公室. 行政及财务副总裁联系方式如下:

杰基矮胖的人
行政及财务副总裁
凯利纪念大楼|
大学大道550号
夏洛特敦,PEI,加拿大C1A 4P3
电话:902 566 0623
电子邮件: jpodger@vanphongphamhp.com 

有许多与公平待遇相关的资源可供教师使用, 工作人员, 和学生, 包括加拿大研究主席.

其他联系人和资源包括: 

CRCs是UPEIFA教师协会的成员,可以随时联系UPEIFA寻求支持. 这个说, 大学可能没有发挥作用,甚至没有意识到, 工会成员与其工会之间的沟通. 

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